Printbuying-Lösung

Das Unternehmen hat große Printvolumina zu organisieren und arbeitet dazu mit einer Vielzahl an Produzenten zusammen. Die Angebotsrecherche und Printabwicklung wird großteils unabhägig voneinander in den verschiedenen Abteilungen und mit jeweils unterschiedlichen Produzenten realisiert.

• Zusammenarbeit mit ca. 50 Produzenten für eine Vielzahl von Produkten in z. T. hohen jährlichen Auflagen: Kataloge, Pressehefte, Flyer, Kalender, Küstlermappen, Autogrammkarten, Postkarten, Plakate.
• Hoher Koordinationsaufwand der Produzenten mit unterschiedlichen Zahlungszieleen und Skontovereinbarungen.
• Viele Just-in-time-Produktionen mit verbindlicher Terminierung (z. B. Anlieferung von Plakaten innerhalb von 24 Stunden).

Grundlegendes Ziel der Zusammenarbeit mit Druck und Werte ist die Reduktion von Kosten und eine Effizienzsteigerung im Printeinkaufsprozess sowie die Optimierung der Produktionen unter Maßgabe individueller Anforderungen.

• Reduzierung der Produzentenzahl auf ein Viertel.
• Vereinheitlichung der Auftragsvergabe für alle Abteilungen.
• Erstellung von Preislisten für Standardprodukte.
• Optimierung der Abläufe und Gewärleistung von Zuverlässigkeit für Just-in-time-Produktionen.

Druck und Werte beginnt mit einer genauen Analyse des Printeinkaufs und verwendet diese Ergebnisse zur Einkaufs- und Prozessoptimierung. Dies geschieht hauptsählich durch Ressourcenbündelung, Nutzung von Skaleneffekten, Logistikoptimierung und die umfassenden Kenntnisse des Druckmarkts. das Fachpersonal von Druck und Werte berät die Einkaufs-, Marketing- und Kommunikationsabteilungen in ihrem oparativen und strategischen Geschäft.

Die Marketer und Medienproduktioner des Unternehmens arbeiten mit der Printbuying-Technologie ZMÜK und übergeben den Einkaufs- und Optimierungsprozess an Druck und Werte. Die Medienproduktioner von Druck und Werte organisieren die Auftragsausschreibung, das Qualitäsmanagement und koordinieren die Produktion bis hin zur termingerechten Auslieferung. Die Einkaufsprozesse wurden optimiert und zum Teil zentralisiert.

• Druck und Werte wird Prefered Supplier für Plakate, Postkarten, hochwertige Broschüren und Sonderwerbemittel.
• Effizientere und verlässlichere Kalkulation der Printeinkäfe durch standardisierte Preislisten.
• Verbesserung der Qualität und Verläslichkeit der betreuten Printproduktionen.
• Optimierung der Zahlungsziele und Bonisysteme.
• Die Einsparung der Gesamtkosten beträgt 21 %.

Die Anzahl der Lieferanten verringert sich von einer Vielzahl auf ausgewälte Anbieter. Mitarbeiter konzentrieren sich auf ihr Kerngeschät. Es werden bei gleichbleibender oder verbesserter Produktqualität Kapazitäten und Ressourcen freigesetzt, interne und externe Kosten reduziert sowie die Effizienz der Prozesse in ihrer Gesamtheit gesteigert.